「後継者は何歳で社長になればいいでしょうか」

この質問に答えるには、事業承継した後に
後継社長の経営のタイムスケジュールを知ることが大切です。
そして、そこから逆算して、事業承継までに
後継者がどんなキャリアを歩み、どんな経験を積むかについて
理想のパターンをお話しします。
事業承継を控えた後継者だけでなく、
事業承継にはまだ時間があると考えてる方に
特にお聞き頂きたい内容です。


▶アシスト2代目(株式会社高橋)
後継者・後継社長の方
http://asisst-2daime.com/

▶事業承継コーチング協会
士業・コンサル・FPの方
https://www.jsc-kyokai.com/


様々な跡取り娘をサポートされている内山代表の
事業承継に向けてのあり方やメンタルのお話はとても興味深い内容でした。
男性でも女性でも、事業を引き継ぐことには難しさや不安があり、
その悩みを安心して話せる『場』が大切であること。
さらに、親子の関係性を良くして、会社を発展させる
女性後継者ならではの強みをより深く解説しています。
男性後継者にこそお聞きいただき、事業承継のヒントにしてください。

(一社)日本跡取り娘教育協会
https://atotorimusume.com/


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後継者・後継社長の方
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士業・コンサル・FPの方
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<新春特別対談>

女性後継社長「跡取り娘」の経営の特徴は、軽やかに活動できる【桂馬】である。
これまでの会社で大事にしている部分を中心におきながら、
少し離れたところで独自路線で経営に新しい風を吹きこんでいます。
そして、事業承継で最も成功している秘訣は、跡取り娘が先代にある言葉をいうことです。
女性後継社長の方は是非お聞き下さい。

(一社)日本跡取り娘教育協会
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後継者・後継社長の方
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<新春特別対談>
後継者をサポートする協会の代表同士の対談が実現!

女性の後継者の「跡取り娘」に詳しい内山代表。
「私が会社を引き継いで、やっていけるかな?」
会社の後を引き継ぐにあたり、跡取り娘として、
仕事やプライベートまで女性だからこそ幅広く悩むことがあります。
そんな女性後継社長をサポートされている内山代表から
自分自身の心を整理する方法をお話いただきます。
スペシャルな内容であり、強かに活躍される女性後継者の内容です。

(一社)日本跡取り娘教育協会
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後継者・後継社長の方
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2021年もリスナーの皆様に大変お世話になりました。
今年は200回記念もあり、5年目に突入した番組を振り返りました。
また、2021年における事業承継のトレンドについても解説し、
2022年に向けての展望も解説しています。
そして、弊社としても「次世代経営協会」を本年は立ち上げ
運営したことから、後継者後継社長の生の声をお伝えし、
来年にはさらに飛躍したいと考えております。

本年、誠にありがとうございました。


▶アシスト2代目(株式会社高橋)
後継者・後継社長の方
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コロナが直撃した酒造業界として、ピンチをチャンスに変えるために
まずは、足下から見直した。
顧客対象を変えると言うことは、製品、販売方法、原価率など
全てを総合的に考えていきます。
新しい顧客に対応するための考え方をマーケティング的に解説します。
他にインタビューのポイントとして、
阿吽の呼吸の組織での後継者の振る舞いや
後継社長としての経営幹部の人材のバランスについても
解説しています。ぜひお聞き下さい。


▶賀茂泉酒造株式会社
https://www.kamoizumi.co.jp/index.php

▶Tokyo sake Festival
https://eplus.jp/sf/word/0000151370
東京で2021年12月16日から19日まで特別に販売しています。
お近くの方はぜひ!

▶アシスト2代目(株式会社高橋)
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社長に就任したその次の年に「コロナ禍」が待ち受けているとは、想像もできません。
酒造メーカーとして、飲食店の自粛が経営を直撃します。
「最初の3ヶ月ほどは、記憶がありません」
というほど、精神的に厳しくなります。
そこから、「今しか出来ないことをやろう」と心に決め、
時代の変化に対応できる会社に変革していきます。
新製品の開発であったり、海外への販売拡大など、
老舗ならではの安定感は残しつつ、次の一手に向けた準備を積み上げていきます。
コロナの先の光を見つめた経営です。


▶賀茂泉酒造株式会社
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広島の酒所である西条の老舗酒造、賀茂泉4代目の前垣社長。
幼い頃より、いつかは引き継ぐことを漠然と考えていた。
サラリーマンを経験後、会社に入ると、仕事のほとんどが
指示命令ではなく、阿吽の呼吸で社員が現場で動いている。
その見えない空気を読まなければ仕事にはならない。
しかし、聞いてもベテランはなかなか教えてはくれない。
後継者として期待されつつも、企業文化になれるまでの苦悩は
多くの後継者が共感する内容です。

▶賀茂泉酒造株式会社
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後継者・後継社長は退職金で苦い経験をしていることが多い。
従業員に払う退職金、現経営者に払う役員退職金など
後継者・後継社長にとって、避けては通れないお金の話。
退職金制度の成り立ちや中小企業ならではの規定作成と
役員退職金規定の重要性について解説しています。
早く作成しなければと思える内容です。


アシスト2代目(株式会社高橋)
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老舗企業の家訓から、長く続いている秘訣を学ぶシリーズ。
今回は日本を代表する製造業、株式会社島津製作所。

2代目社長の島津源蔵が会社を発展させ、
その理念を30条の家訓に残した。

事業の邪魔になる人15条と家庭を滅ぼす人15条のあわせて30条です。

会社を発展させるには、職業人としても、社会人としても
守るべき考えや行動があることを改めて感じます。
そして、特に事業承継・後継者後継社長に知って欲しい
条文について解説しています。
ぜひお聞き下さい。


アシスト2代目(株式会社高橋)
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