事業承継に直面する企業は今後１０年で約４割。そして、準備を怠れば、あの有名企業のように、業績低下、人材流出、資金不足など、会社の存立が危うくなります。そうならないために「失敗しない事業承継」と２代目社長が成功する「後継社長専用の経営法」を知っておくことが重要です。
この番組では「事業承継コンサルタント」高橋秀仁が、
自らも事業承継で苦労した経験と、中小企業診断士の正しい理論と
会社を経営している現役社長としての実践を通じて、
２代目３代目社長の応援ために、事業承継を先に経験した先輩経営者から
事業承継の秘訣をインタビューし、その極意を経営コンサルタントして、
誰でも活用できる方法として解説しています。
これから、事業承継を控える方、事業承継後の経営に悩んでいる方におすすめです。
事業承継コンサルタント「アシスト２代目」
http://asisst-2daime.com/
日本事業承継コーチング協会
https://www.jsc-kyokai.com/
「経営者の妻となる」と自覚が薄いままに、お見合いで結婚した。
夫はサラリーマンを続けながら、
自分はすぐに義理の父の会計事務所を手伝うことになり、
家族経営の特有の出来事に、日々苦労した。
後継者として継ぐことに抵抗はなく、継ぐことが使命と考えていたものの、
いざ、働き出すと経営者と後継者の価値観の違いに悩み、
それをサポートできなかったと振り返られます。
結婚した夫がサラリーマンから後継者、さらに後継社長となることで
様々な変化をそばで見てきた、後継の妻の物語。
「妻目線」の話はとても参考になります。
後継者はぜひ奥様のためにお聞き下さい。
▶アシスト2代目（株式会社高橋）
後継者・後継社長の方
http://asisst-2daime.com/
▶事業承継コーチング協会
士業・コンサル・FPの方
https://www.jsc-kyokai.com/