事業承継に直面する企業は今後１０年で約４割。そして、準備を怠れば、あの有名企業のように、業績低下、人材流出、資金不足など、会社の存立が危うくなります。そうならないために「失敗しない事業承継」と２代目社長が成功する「後継社長専用の経営法」を知っておくことが重要です。
この番組では「事業承継コンサルタント」高橋秀仁が、
自らも事業承継で苦労した経験と、中小企業診断士の正しい理論と
会社を経営している現役社長としての実践を通じて、
２代目３代目社長の応援ために、事業承継を先に経験した先輩経営者から
事業承継の秘訣をインタビューし、その極意を経営コンサルタントして、
誰でも活用できる方法として解説しています。
これから、事業承継を控える方、事業承継後の経営に悩んでいる方におすすめです。
事業承継コンサルタント「アシスト２代目」
http://asisst-2daime.com/
日本事業承継コーチング協会
https://www.jsc-kyokai.com/
元気だった先代が急に亡くなり、夫が後継社長に。
直後は、顧客が離れたり、税務調査があったりと、精神的に辛い時期だった。
穏やかな性格の夫が、厳しい対応ができたことを尊敬している。
母としては、次への引き継ぎに向けて
子育ては「子供の目線」で考えると
会社を継ぐことをマイナスに考えていない。
（できるかは不安はあるが）
地場で長く続く会計事務所であり
「会計事務所のお嫁さん」「○○の息子」と呼ばれることに
抵抗があったものの、
その強い繋がりが、自社に取っても地域にとっても大切と
あとから分かる。
それは、会社と家族を続ける使命となった。
長く続く会社には、経営者の妻の力が必要です。
ぜひ、お聞き下さい。
▶アシスト2代目（株式会社高橋）
後継者・後継社長の方
http://asisst-2daime.com/
▶事業承継コーチング協会
士業・コンサル・FPの方
https://www.jsc-kyokai.com/