第289回「父として接するか、社長として接するか、そこに後継者の甘えがあった」フタバ鶏卵株式会社　平子健司社長【インタビュー　解説編】

解説のポイント
1.事業承継で親子の甘えが、仕事にも影響することを知っておく
　そして、意見が違うときの対処法をお伝えします

2.業務を改善するときに気をつけるポイント
　どんなに非効率な業務でも、そのやり方を変えることに拒否感がある

3.最大の努力で最小の成果でOK
　短期的な成果を追い求めるよりも、長期的な後継社長経営を目指そう

フタバ鶏卵株式会社「湯でた亭」
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