事業承継に直面する企業は今後１０年で約４割。そして、準備を怠れば、あの有名企業のように、業績低下、人材流出、資金不足など、会社の存立が危うくなります。そうならないために「失敗しない事業承継」と２代目社長が成功する「後継社長専用の経営法」を知っておくことが重要です。
この番組では「事業承継コンサルタント」高橋秀仁が、
自らも事業承継で苦労した経験と、中小企業診断士の正しい理論と
会社を経営している現役社長としての実践を通じて、
２代目３代目社長の応援ために、事業承継を先に経験した先輩経営者から
事業承継の秘訣をインタビューし、その極意を経営コンサルタントして、
誰でも活用できる方法として解説しています。
これから、事業承継を控える方、事業承継後の経営に悩んでいる方におすすめです。
事業承継コンサルタント「アシスト２代目」
http://asisst-2daime.com/
日本事業承継コーチング協会
https://www.jsc-kyokai.com/
社長になったら、不安を感じる時間をなくすために、誰よりも働いた。
しかし、それは本来の社長の仕事ではなかった。
会社全体を考え、従業員の個性を大切にしていく。
そこから、会社の経営改善を行って、自分らしい経営を実現した。
社長は「何を言っているか」ではなく、
「何をやっているか」が大切で、それを従業員が見ている。
だから、自分も経営者として成長するんだと信じている。
厳しい業界でも生き抜く後継社長のヒントが詰まったインタビューです。
フタバ鶏卵株式会社「湯でた亭」
https://www.rakuten.co.jp/yudetatei/
▶アシスト2代目（株式会社高橋）
後継者・後継社長の方
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