事業承継に直面する企業は今後１０年で約４割。そして、準備を怠れば、あの有名企業のように、業績低下、人材流出、資金不足など、会社の存立が危うくなります。そうならないために「失敗しない事業承継」と２代目社長が成功する「後継社長専用の経営法」を知っておくことが重要です。
この番組では「事業承継コンサルタント」高橋秀仁が、
自らも事業承継で苦労した経験と、中小企業診断士の正しい理論と
会社を経営している現役社長としての実践を通じて、
２代目３代目社長の応援ために、事業承継を先に経験した先輩経営者から
事業承継の秘訣をインタビューし、その極意を経営コンサルタントして、
誰でも活用できる方法として解説しています。
これから、事業承継を控える方、事業承継後の経営に悩んでいる方におすすめです。
事業承継コンサルタント「アシスト２代目」
http://asisst-2daime.com/
日本事業承継コーチング協会
https://www.jsc-kyokai.com/
サラリーマンのはずの父親がいつの間にか社長になっており、
自分は継ぐ意志がなく、他社に就職した。
数年後、急に父親から「会社に帰って来て欲しい」と言われ、
悩んだとき「親は頼られている時に帰ってやれ」と
当時の上司に背中を押され会社に戻る。
戻ると肩書きが「取締役係長」！
初日から飛び込み営業で、いきなり販売できたものの、
手順が分からずクレームとなり、会社で問題となった。
これではダメだと思い、自分で若手に商品知識と販売方法を教えた。
育てた若手が成果を出すので、さらに人を増やし売上も高めて自信をつけた。
そして、運命の社員旅行(グアム)で大事件が起こります。
▶アシスト2代目（株式会社高橋）
後継者・後継社長の方
http://asisst-2daime.com/
▶事業承継コーチング協会
士業・コンサル・FPの方
https://www.jsc-kyokai.com/