事業承継に直面する企業は今後１０年で約４割。そして、準備を怠れば、あの有名企業のように、業績低下、人材流出、資金不足など、会社の存立が危うくなります。そうならないために「失敗しない事業承継」と２代目社長が成功する「後継社長専用の経営法」を知っておくことが重要です。
この番組では「事業承継コンサルタント」高橋秀仁が、
自らも事業承継で苦労した経験と、中小企業診断士の正しい理論と
会社を経営している現役社長としての実践を通じて、
２代目３代目社長の応援ために、事業承継を先に経験した先輩経営者から
事業承継の秘訣をインタビューし、その極意を経営コンサルタントして、
誰でも活用できる方法として解説しています。
これから、事業承継を控える方、事業承継後の経営に悩んでいる方におすすめです。
事業承継コンサルタント「アシスト２代目」
http://asisst-2daime.com/
日本事業承継コーチング協会
https://www.jsc-kyokai.com/
世界的な醤油メーカのキッコーマン株式会社。
野田市にあったいくつかの小規模メーカーが一つにまとまった。
社名の由来の亀のように堅牢で、四方に伸びる、周囲に注意を払う経営を実践してきた。
その家訓を解説します。100年企業の家訓の大切さを知る内容です。
家訓11箇条
1.道義（道徳） 2.家内和合 3.質素倹約 4.本業一途
5.損しない 6.公正な競争 7.衛生 8.規律（リーダー自身への）
9.公共事業（利益を社会へ還元） 10.蓄財思考 11.親族会
▶アシスト2代目（株式会社高橋）
後継者・後継社長の方
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士業・コンサル・FPの方
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