ポイント1
現場に権限と責任を持たせて、世代交代を進めた
ポイント2
プロデュース事業や営業活動で新しい顧客へのアプローチを増やした
ポイント3
後継社長として、会社と人材を俯瞰して見ること
カリスマ社長の後の後継社長がどのようにして
経営を継続し、成功へ導くのかについて、お話ししています。
ぜひお聞き下さい。
坂井社長のお店「ラロシェル」
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▶アシスト2代目(株式会社高橋)
後継者・後継社長の方
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▶事業承継コーチング協会
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