第281回「先代とは対立ではなく、融和。親の七光りを効率的に使って成功する」株式会社箕浦不動産　箕浦徹也　社長【インタビュー後編】

社長になっても社内は大きく変わっていない。
それは、事業承継前の専務時代に必要な改善を行ってきたため。
そして、社長になったら、覚悟が決まった。
そこから、事業を発展させることができてきた。
円滑にバトンタッチして成功する中小企業のモデルケースと言えます。

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第281回 「先代とは対立ではなく、融和。親の七光りを効率的に使って成功する」 株式会社箕浦不動産 箕浦徹也 社長【インタビュー後編】