事業承継に直面する企業は今後１０年で約４割。そして、準備を怠れば、あの有名企業のように、業績低下、人材流出、資金不足など、会社の存立が危うくなります。そうならないために「失敗しない事業承継」と２代目社長が成功する「後継社長専用の経営法」を知っておくことが重要です。
この番組では「事業承継コンサルタント」高橋秀仁が、
自らも事業承継で苦労した経験と、中小企業診断士の正しい理論と
会社を経営している現役社長としての実践を通じて、
２代目３代目社長の応援ために、事業承継を先に経験した先輩経営者から
事業承継の秘訣をインタビューし、その極意を経営コンサルタントして、
誰でも活用できる方法として解説しています。
これから、事業承継を控える方、事業承継後の経営に悩んでいる方におすすめです。
事業承継コンサルタント「アシスト２代目」
http://asisst-2daime.com/
日本事業承継コーチング協会
https://www.jsc-kyokai.com/
サラリーマンを経て、後継者として入社したら、
社員は会社や将来についてあまり考えていないことに驚いた。
それで仕事は「楽しいのだろうか」と思った。
会社のため社員のためと頑張ったが、
社員の反応に意識を向けすぎて、上手くいかずに悩んだ。
それに悩んでも、しょうがないと後で分かる。
後継者としての、振る舞いについて共感を得る内容です。
日本オリーブ株式会社
https://www.nippon-olive.co.jp/
PLINI OLIVA
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▶アシスト2代目（株式会社高橋）
後継者・後継社長の方
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▶事業承継コーチング協会
士業・コンサル・FPの方
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