第273回「意義ある仕事ができる事務所であり、雇った弁護士の物心両面も満たす事務所を目指した、後継弁護士の経営改善」：芝田総合法律事務所芝田麻里所長インタビュー後編1

急病で倒れるも、必死のリハビリで３ヶ月で職場復帰し、翌年から所長になった。
引き継ぐまで、事務所の売上も資金の全容は教えてもらえず、
そこから1年間は事務所経営を先代と同じようにやった。

事務所のトップとしては
「雇った弁護士にいい仕事をして、いい給料を払いたい。
そして、事務所として所属の弁護士やスタッフの幸せを実現したい」
と、強く思って、様々な経営改善を行った。

後継者の経営改善のやり方はとても参考になります。

▶アシスト2代目（株式会社高橋）
後継者・後継社長の方
http://asisst-2daime.com/

▶事業承継コーチング協会
士業・コンサル・FPの方
https://www.jsc-kyokai.com/

第273回 「意義ある仕事ができる事務所であり、雇った弁護士の物心両面も満たす事務所を目指した、後継弁護士の経営改善」：芝田総合法律事務所芝田麻里所長 インタビュー後編1