事業承継に直面する企業は今後１０年で約４割。そして、準備を怠れば、あの有名企業のように、業績低下、人材流出、資金不足など、会社の存立が危うくなります。そうならないために「失敗しない事業承継」と２代目社長が成功する「後継社長専用の経営法」を知っておくことが重要です。
この番組では「事業承継コンサルタント」高橋秀仁が、
自らも事業承継で苦労した経験と、中小企業診断士の正しい理論と
会社を経営している現役社長としての実践を通じて、
２代目３代目社長の応援ために、事業承継を先に経験した先輩経営者から
事業承継の秘訣をインタビューし、その極意を経営コンサルタントして、
誰でも活用できる方法として解説しています。
これから、事業承継を控える方、事業承継後の経営に悩んでいる方におすすめです。
事業承継コンサルタント「アシスト２代目」
http://asisst-2daime.com/
日本事業承継コーチング協会
https://www.jsc-kyokai.com/
未経験で創業し成功した要因は
「小林家の名前に恥じない」という気持ちがありました。
自分の思いを聞いてもらう人を作る。
結果を出すと、成功した人と出会い、
そして、さらに成功が続いて行きます。
後継者に重要なことは伝える技術です。
伝える技術がないと、再現性がなく、承継できません。
伝える技術を高め、そこから聞く技術を磨き、
先代の経営ノウハウや経験を受け取って、
自分らしい経営へ、成長させていきます。
特に若い後継者の皆さん、ぜひお聞きください。
▶アシスト2代目（株式会社高橋）
後継者・後継社長の方
http://asisst-2daime.com/
▶事業承継コーチング協会
士業・コンサル・FPの方
https://www.jsc-kyokai.com/