9割がもめる社長交代　～二代目社長が成功する極意～

後継者・後継社長が部下と信頼関係を築くために必要な能力が傾聴力です。

相手の言うことをしっかり聞いて、分かったことを相手にも伝える。
この円滑なコミュニケーションが信頼関係の第一歩です。
部下から「分かってもらえている」と思われるリーダーになるため、
傾聴力を発揮するための様々な手法を解説しています。
ぜひお聞き下さい。

アシスト2代目（株式会社高橋）
後継者・後継社長の方
http://asisst-2daime.com/

事業承継コーチング協会
士業・コンサル・FPの方
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