大手の下請けで安定経営していたが、2社に頼る経営には不安があった。
服部社長は新規開拓をしたいと提案するが、先代からは何年も反対された。
そんななか、将来の経営に役立つための研鑽(WEBや財務知識)は欠かしませんでした。
雌伏の時間をどのようにするか、後継者には大きなヒントです。
有限会社テーエス企画
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アシスト2代目(株式会社高橋)
後継者・後継社長の方
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事業承継コーチング協会
士業・コンサル・FPの方
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