事業承継に直面する企業は今後１０年で約４割。そして、準備を怠れば、あの有名企業のように、業績低下、人材流出、資金不足など、会社の存立が危うくなります。そうならないために「失敗しない事業承継」と２代目社長が成功する「後継社長専用の経営法」を知っておくことが重要です。
この番組では「事業承継コンサルタント」高橋秀仁が、
自らも事業承継で苦労した経験と、中小企業診断士の正しい理論と
会社を経営している現役社長としての実践を通じて、
２代目３代目社長の応援ために、事業承継を先に経験した先輩経営者から
事業承継の秘訣をインタビューし、その極意を経営コンサルタントして、
誰でも活用できる方法として解説しています。
これから、事業承継を控える方、事業承継後の経営に悩んでいる方におすすめです。
事業承継コンサルタント「アシスト２代目」
http://asisst-2daime.com/
日本事業承継コーチング協会
https://www.jsc-kyokai.com/
社長を引き継いで、事業を広げるために様々な工夫をされる芝田社長。
社内の理解を得ることや、社外の力も巻き込むことで、事業を広げていきます。
そこには、人と人との関係性を大切にし、わかり合える努力を惜しみません。
さらに、資金繰りなどの財務も社長になるまで全く勉強しておらず、そこから努力します。
会社を経営する上での、仕事とお金の難しさを痛感しながらも、会社を成長させました。
事業を広げていきたい後継社長には、ヒントの多い内容です。
アシスト2代目（株式会社高橋）
後継者・後継社長の方
http://asisst-2daime.com/
事業承継コーチング協会
士業・コンサル・FPの方
https://www.jsc-kyokai.com/