9割がもめる社長交代　～二代目社長が成功する極意～

中小企業にとって、人材は大切です。
大企業に資金と資産では勝てないので、人材で現場での工夫やチームワークで付加価値を高めることが基本戦略です。
そのためには、社員教育を定期的に実施して、人材を育てることが大切です。
人材を育てるには技術能力面と心理面があり、それらについて解説しています。
社員教育の大切さとその実行について、ぜひお聞き下さい。

アシスト2代目（株式会社高橋）
後継者・後継社長の方
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事業承継コーチング協会
士業・コンサル・FPの方
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