診療所を引き継ぐつもりはなく、自分で開業するつもりだった山口先生。
だから、やりたいことを実現していくバイタリティーにあふれています。
しかし、自分のやりたいことばかりを推し進めるのでは、衝突します。
そこで、先代を院長として尊敬し、しっかり立てます。
そうすることで、診療内での揉め事はなく、最終的に円滑にバトンタッチが出来ます。
そのほか、診療所を引き継いでからの人材の悩みや新しい仕事の開発など
診療所経営と会社経営に通じることを解説しています。
アシスト2代目(株式会社高橋)
後継者・後継社長の方
http://asisst-2daime.com/
事業承継コーチング協会
士業・コンサル・FPの方
https://www.jsc-kyokai.com/