9割がもめる社長交代　～二代目社長が成功する極意～

事業承継を時間軸として考えると、3つの段階があります。
これを事業承継の3つのフェーズ(段階)と言います。
第1が会社の磨きあげ、第2が後継者の育成、第3が手続き論です。
まず、第1段階の会社を磨きあげるときに、必要なことは何でしょうか。
自社がこれから100年続くとしたら、その長期の事業計画の立案こそ重要です。
事業承継を考え始めたら何からするかを、解説しています。

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