9割がもめる社長交代 ~二代目社長が成功する極意~

事業承継は準備を怠れば、必ず失敗します。そして、会社の「ヒト」と「カネ」が失われ、信用が大きく下がります。そのため、事前準備として後継者の育成と資産の管理が重要です。自身も後継者で事業承継時に先代との経営方針の対立や従業員の反発など様々な問題に苦労した経験から、後継者にリーダーシップを発揮させることで「お前に任せる」と言われる後継社長のあり方をお伝えします。

アシスト2代目

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  • 2018年2月アーカイブ

2018年2月アーカイブ

  1. 2018年2月28日 第42回 株式会社男澤 男澤孝悦店長インタビュー【解説編】
  2. 2018年2月21日 第41回 株式会社男澤 男澤孝悦店長インタビュー【後編】
  3. 2018年2月14日 第40回 株式会社男澤 男澤孝悦店長インタビュー【前編】
  4. 2018年2月 7日 第39回 小川公房代表 小川高明様インタビュー【解説編】
  • 2018年1月
  • 2018年3月

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