事業承継に直面する企業は今後１０年で約４割。そして、準備を怠れば、あの有名企業のように、業績低下、人材流出、資金不足など、会社の存立が危うくなります。そうならないために「失敗しない事業承継」と２代目社長が成功する「後継社長専用の経営法」を知っておくことが重要です。
この番組では「事業承継コンサルタント」高橋秀仁が、
自らも事業承継で苦労した経験と、中小企業診断士の正しい理論と
会社を経営している現役社長としての実践を通じて、
２代目３代目社長の応援ために、事業承継を先に経験した先輩経営者から
事業承継の秘訣をインタビューし、その極意を経営コンサルタントして、
誰でも活用できる方法として解説しています。
これから、事業承継を控える方、事業承継後の経営に悩んでいる方におすすめです。
事業承継コンサルタント「アシスト２代目」
http://asisst-2daime.com/
日本事業承継コーチング協会
https://www.jsc-kyokai.com/
「職人と同じ土俵で勝負しない」と言われ、
ならば、俺の土俵はどれだと考えて勉強した。
調理師（フグ免許）・外国語・宅建など、複数の資格を取ることで実力を証明できた。
一見無駄に見える学びも役に立つ（何とか結びつける）。
自分で金融機関を発掘した。
3年間自分で積み立てたことで、
社長になって金策するときに、その繋がりが生きた。
長期を見据えて、財務や資金繰りへの準備が大切です。
最後の最後まで、先代を立てた。
車の助手席でも出来ることはないかを常に考えた。
先代からたくさん学んだことで飲食店の本質に気づいた。
だから、それを中瀬社長らしい言葉で伝えても従業員からは賛同を得られた。
後継者経営の本質的な考え方を学べます。
▶アシスト2代目（株式会社高橋）
後継者・後継社長の方
http://asisst-2daime.com/
▶事業承継コーチング協会
士業・コンサル・FPの方
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