第195回 後継者・後継社長のための若手人材の採用ポイント

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中小企業は慢性的に人手不足です。若手人材となれば
さらに不足しており、採用に悩みます。

後継者・後継社長にとって、同世代や若手の人材は
これから長く働いてもらい、共に会社を発展していくための
仲間であり、同士です。

厳しい環境でも、若手人材を採用できている
後継者・後継社長はいらっしゃいます。

そのような貴重な若手人材を
採用するための3つのポイントです。

当インタビューに出演された後継社長のHPを
参照しながら、分かりやすく解説しています。

ぜひお聴き下さい。


アシスト2代目(株式会社高橋)
後継者・後継社長の方
http://asisst-2daime.com/

事業承継コーチング協会
士業・コンサル・FPの方
https://www.jsc-kyokai.com/